шеф | Академия волшебства Игоря Иванилова

Эксперты считают, что если руководителю пришлось ругать одного сотрудника дважды – критики достоин сам шеф. За то, что не смог правильно выстроить первую «карательную» беседу.

Вывод — искусству «достучаться» до подчиненного нужно учиться.

Редко, когда руководитель удовлетворен работой своих подчиненных на все сто. Что-нибудь да можно было сделать лучше. Отсюда неминуем разговор о причинах профессиональных неудач или недоработок, инициируемый начальником.

От того, насколько грамотно он выстроит «разбор полетов», зависит, наступят ли подчиненные, и руководитель вместе с ними, на те же грабли. Продолжить чтение «Как ругать подчиненных: пособие для шефа» →

Не секрет, что взаимоотношения с непосредственным начальством — сфера непростая. Как сделать так, чтобы шеф вас уважал, повышал зарплату и не устраивал разносов? Что делать, если он придирается, несправедлив к вам, не ценит ваших идей? Как научиться не трепетать, когда вас вызывают на ковер?

Для начала попробуйте определить требования, предъявляемые вашим руководителем к своим подчиненным, ведь довольно часто бывает так, что декларируемые условия и реальные абсолютно разнятся. Вполне возможно, что в организации культивируют одни ценности (например, качество работы, миссия компании и т. д.), а шефа интересует исключительно собственное повышение по службе или демонстрация подчиненными лояльности по отношению к нему лично. Продолжить чтение «Взаимоотношения с шефом» →