Как добиться успешного бизнеса? Многие знаменитые менеджеры отвечают на этот вопрос крайне лаконично: «Нанимайте правильных людей». Что же, идея, конечно, хорошая, но вот реально нанимать таких правильных людей сложно. Как понять, что это именно тот человек? В помощь вам список из 10 вопросов, которые стоит задать кандидату на собеседовании. Эти вопросы позволяют полнее осознать, что за человек находится перед вами.
1) У вас когда-нибудь были проекты с похожим дедлайном? Как вы решили проблему?
Данный вопрос позволит понять добросовестность кандидата, его навыки выживания, если хотите. Т.е. можно будет понять, как он будет действовать в ситуации, когда поджимают сроки.
Продолжить чтение «Нанимаем правильных людей: какие должны быть вопросы кандидату»
