Кризис имеет две основные составляющие. С одной стороны, это удар. Удар по репутации, собственности, финансам. С другой — потенциальная возможность обновления, а при грамотном использовании открывшихся возможностей — прорыв на новый уровень развития команды и, в первую очередь, лидера. Следует помнить, что:
КРИЗИС — это лишь предельное обострение деструктивных процессов в деятельности индивидуума или команды, вызванное скрытой или явной стагнацией (деградацией) или чрезмерным ростом (прогрессом), и он может затронуть практически любую составляющую жизнедеятельности структуры или персоны. Продолжить чтение «Успешное управление кризисом»
