Новый взгляд на стратегию

Новый взгляд на стратегию Сегодня изменилась сама природа конкурентных преимуществ. Информационная революция продолжается, что позволяет компаниям легко развивать значимые конкурентные параметры и быстро создавать новые. В результате конкурентные преимущества развиваются от цены к качеству, к свойствам товара, к обслуживанию потребителей, к реальным срокам исполнения и высокой степени персонализации. Основа современной конкурентной борьбы сдвинулась в сторону инноваций в области взаимодействия с потребителями.

Классический взгляд на стратегию Джозефа Шумпетера фокусирует внимание на инновациях и предпринимательстве. Майкл Портер, вслед за Альфредом Чэндлером, обращает внимание на организацию бизнеса и конкурентную стратегию и вводит концепцию «кластера», чтобы объяснить конкурентоспособность.  Продолжить читать «Новый взгляд на стратегию»

Share

Новая стратегия Голубого океана – ИННОВАЦИОННАЯ ЦЕННОСТЬ

«Голубой океан»–методология поиска и создания рыночного пространства, свободного от конкуренции.

Все отрасли и компании постоянно переживают взлеты и падения.
Компании, которые находят правильные стратегии, создают для себя «Голубые океаны» и порождают новые отрасли (14% новых компаний создают 38% доходов и 61% прибыли)

Стратегия ГОЛУБОГО ОКЕАНА

Модуль 1

Стратегия голубого океана

Создание голубых океанов

  • Новое рыночное пространство
  • Голубые океаны создавались всегда
  • Воздействие голубых океанов
  • Рост необходимости создания голубых океанов
  • От компании и отрасли к стратегическому шагу
  • Инновация ценности: краеугольный камень стратегии голубого океана
  • Разработка и реализация стратегии голубого океана

Продолжить читать «Новая стратегия Голубого океана – ИННОВАЦИОННАЯ ЦЕННОСТЬ»

Share