Assistant | Академия волшебства Игоря Иванилова

Можно ли избежать увольнений в кризисное время?

Многие компании во время кризиса сокращают штат. И, увы, далеко не всегда приходится увольнять одних лишь нерадивых сотрудников. Иногда приходится расставаться с высококвалифицированными и опытными специалистами. Даже если очень не хочется. Можно ли как-то избежать этого? Оказывается, что вполне можно. По крайней мере, некоторым компаниям это удалось. Рассмотрим самые популярные способы сохранения сотрудников, используемые компаниями во время кризиса. Возможно, некоторые из них помогут и вам (правда, надо понимать, что все они не универсальны, и могут помочь только в каких-то конкретных обстоятельствах).

Отдельное подразделение.

Продолжить чтение «Можно ли избежать увольнений в кризисное время?» →

Несколько слов о законе Парето

О законе Парето, наверное, слышали все. Хотя бы краем уха. Немногим более 100 лет назад итальянский экономист Вильфредо Парето обнаружил его, установив, что примерно 20% усилий обычно дают 80% результата, в то время как 80% усилий приносят только 20% результата. Сегодня мы немного углубимся в историю, чтобы понять, как был выведен этот закон. После чего посмотрим, какое влияние на современный менеджмент (и мир вообще) он оказал. Краткий экскурс в историю.

Вильфредо Парето появился на свет 15 июля 1848 года в Париже. Хотя он и считается итальянским ученым, местом его рождения стала Франция. Все дело в том, что отец Вильфредо – итальянский маркиз – эмигрировал во Францию из-за своих политических убеждений. Так как мать Вильфредо была француженкой, нет ничего удивительно в том, что Парето с детства отлично знал оба языка своих родителей. Уже в возрасте 10 лет Парето вместе с семьей переехал на родину отца.

Продолжить чтение «Несколько слов о законе Парето» →

Почему успешные мужчины уходят?

Или почему не замечают тебя, такую хорошую?

Я долго не хотел выкладывать эту статью. Но сейчас ей самое время выйти.

Это не просто мои мысли.
Это факты, девочки.

Чистейшие факты, собранные после общения с десятками успешнейших учеников.

В том числе это и лично мой неоднократный опыт.
Вы можете сопротивляться этим фактам, спорить, не признавать, но на сегодня таково существующее положение дел.

Продолжить чтение «Почему успешные мужчины уходят?» →

Нанимаем правильных людей: какие должны быть вопросы кандидату

Как добиться успешного бизнеса? Многие знаменитые менеджеры отвечают на этот вопрос крайне лаконично: «Нанимайте правильных людей». Что же, идея, конечно, хорошая, но вот реально нанимать таких правильных людей сложно. Как понять, что это именно тот человек? В помощь вам список из 10 вопросов, которые стоит задать кандидату на собеседовании. Эти вопросы позволяют полнее осознать, что за человек находится перед вами.

1) У вас когда-нибудь были проекты с похожим дедлайном? Как вы решили проблему?

Данный вопрос позволит понять добросовестность кандидата, его навыки выживания, если хотите. Т.е. можно будет понять, как он будет действовать в ситуации, когда поджимают сроки.

Продолжить чтение «Нанимаем правильных людей: какие должны быть вопросы кандидату» →

Притча. Прими самого себя

Однажды король пришёл в сад и увидел вянущие и гибнущие деревья, кусты и цветы.
Король спросил у дуба, почему тот умирает. Дуб сказал, что он умирает потому, что не может быть таким высоким, как сосна.

Обратившись к сосне, король узнал, что опадает она потому, что она не может давать виноград подобно виноградной лозе.
А лоза умирала потому, что она не может цвести, словно роза.

Продолжить чтение «Притча. Прими самого себя» →