Сегодня изменилась сама природа конкурентных преимуществ. Информационная революция продолжается, что позволяет компаниям легко развивать значимые конкурентные параметры и быстро создавать новые. В результате конкурентные преимущества развиваются от цены к качеству, к свойствам товара, к обслуживанию потребителей, к реальным срокам исполнения и высокой степени персонализации. Основа современной конкурентной борьбы сдвинулась в сторону инноваций в области взаимодействия с потребителями.
Классический взгляд на стратегию Джозефа Шумпетера фокусирует внимание на инновациях и предпринимательстве. Майкл Портер, вслед за Альфредом Чэндлером, обращает внимание на организацию бизнеса и конкурентную стратегию и вводит концепцию «кластера», чтобы объяснить конкурентоспособность. Продолжить чтение «Новый взгляд на стратегию»
