В начале своего бизнеса хочется, чтобы все было правильно и красиво: покупается самое современное оборудование, создается самый функциональный сайт, ремонтируется офис и т.д. Стремления к лучшему полезны, но есть одно «НО» — прежде чем вкладывать деньги, проверьте работоспособность своей бизнес-модели, системы, структуры вашего бизнеса.
Много лет назад… Еще работая в компании наемным работником. Осознал, что для хорошо функционирующего бизнеса нужен человек и нужна система. Вместе! Когда они есть и вместе функционируют — результат всегда выдающийся!
Сейчас работаю консультантом. И часто вижу, что предприниматели редко выстраивают что-то похожее на систему. Обычно это то, что получилось по ходу работы. Либо вообще нет никакой системы, если не получилось.
Согласен, комплексно видеть задачу можно, только если обучался этому. И практически не возможно этот комплекс выстроить без помощи извне.
Возможно вам поможет мой видео урок, которые раскрывает части этой задачи. Посмотрите вебинар, в нем есть направление — что делать, и как.
Нельзя выстроить прибыльный бизнес на идее только потому, что вы просто знаете, что она прибыльная и не испытываете к ней интереса, не являетесь компетентным. Бизнес нужно понимать, любить и «быть в теме».
Если Вы видите необходимость проверить свои цели в бизнесе, структуру и систему, особенно, при планировании расширения, увеличении оборотов и доходов, рекомендую воспользоваться предложением ниже
